守好母婴安全防线，我院质量安全管理创佳绩
近日，我院医务部和麻醉科的工作成果，经3轮专家评审后，在1425个案例中脱颖而出，分别被国家卫生健康委医院管理研究所评为典型实例和典型案例。医务部部长任祥和麻醉科李春平医生在2024年第三届中国医疗质量大会上与医疗工作者们分享了他们的成果。
01
医疗月刊：医疗安全质量的量化表
医院质量管理体系是重要制度保障，也是管理制度的重要组成部分，对医院的建设与发展起着至关重要的作用。
我院成立由院长任组长，质控部牵头，各职能部门分别负责，各科室配合的医院质量安全月刊编撰小组。
医疗月刊每月展示质量与安全管理各项数据、公布科室质控检查情况、通报各专项质控月度考核情况、传达管理决策等，为医疗质量的持续提升提供依据。医院借助精细化管理，通过现状分析、优化建议、实施优化、动态优化的持续反馈循环，评估和改进医疗服务质量。
这不仅是信息的传递，更是信念的传递，让每一位医护人员都能深刻感受到医疗质量与安全是医院生存发展的生命线，是连接患者信任与满意的坚固桥梁。
02
降低全产程分娩镇痛爆发痛发生率：深度提升专科能力内涵
无痛分娩不仅是现代医学技术进步的体现，更是对每一位孕产妇深切关怀的承诺。我院麻醉科既重视短期的持续改进，也重视长期的组织学习。一是建立一套规范的分娩镇痛质量管理系统，二是从人员、设备、技术方面都制定持续改进机制。三是从诊前、诊后全方位提升工作精细化管理。治疗前麻醉医生主动与患者、医生沟通情况了解有无爆发痛高危因素，积极预防爆发痛的发生；镇痛后加强随访了解患者疼痛评分、镇痛平面以及背后敷贴情况等。
未来，麻醉科将持续推进诊疗的质量和水平，提升患者满意度，落实无痛化医院建设。
03
常态化开展医疗质控会：筑牢筑实安全底线
01 常态化开展医疗安全质控会
为切实提高医疗质量与安全水平，规范医疗行为，预防医疗风险的发生，进一步推进医疗技术的提升以及优化医疗服务质量，一直以来，四川锦欣西囡妇女儿童医院牢固树立“大质量观”，提高全员质控意识。锦欣医院有一种常态：医务、质管、护理、院办、科教、后勤总务、财务、信息部门、临床科室和辅助科室，全面参与，共同致力于医疗质量管控，定期召开医院质量与安全反馈会，针对部分重点问题开展整改追踪检查。
02 院内优秀案例评选
在医疗工作中，医疗质量安全是医院发展的根基，持续改进是提升质量的永恒主题。通过常态化开展管理工具的推广运用，医院涌现出许多优秀的质量安全改进案例。
医疗安全质量是一场只有起点，没有终点的长跑。
目前，医院早已形成完善的医疗质量三级质控组织体系，院科两级责任制，并不断完善质控体系，明晰职责分工，形成相互监督与制约的机制，促进医院质量管理规范化、标准化、制度化，提高医疗质量和效率，持续推进医疗服务纵深发展。
未来，我院将秉持“一切以患者为中心”的发展理念，用医疗安全守好妇幼生命安全的第一防线，办妇女儿童满意、放心的医院。