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第四篇——精益文化建设、铸造行业领先标杆——员工幸福

篇章概述

面对日益激烈的医疗竞争环境和不断增长的患者就医需求,我院把激发和调动广大员工特别是党员员工这-医主体的积极性和主动性作为新的突破口,重点若眼于医院幸福文化建设,通过提高员工的幸福感来调动员工的主动性,以更好的精神面貌和更优的医疗品质来服务患者,打造员工幸福、患者幸福、医患和谐的幸福锦欣。

1、深入调研,探寻幸福文化建设的方向途径

愿景:成为国际一流品质医院

使命:一切以患者为中心守护妇儿身心健康

核心价值观:精诚创新仁医卓越

经营理念:患者满意员工幸福社会认可政府放心

2、尊重为先,打造员工快乐工作的从业环境

3、以人为本,搭建员工实现价值的成长平台

医院认真落实"党管人才"工作要求,积极培养”德技双优”人才,根据不同员工类别,分类制定相应人才培养考核和党员发展机制,努力用机制引导和规范员工找准定位、找明方向,努力实现个人价值。同时,建立后备干部选拔机制,让敢担当、善作为的党员干部担重任、挑大梁。